Kisvállalkozások, 6-15 fős cégek vezetőivel dolgozom.

Céltudatos, ambíciózus vállalkozók, szakmájuk kiváló szakértői.

Nekik segítek kiegyensúlyozott, tudatos és sikeres cégvezetőkké válni.

Szeretnél fejlődni, de hiányzik az eszköz számodra?

Szükséged van:

Ha a vállalkozói magány egyre nehezebb számodra,
ha jó lenne kibeszélni, megosztani a benned futó gondolatokat, dilemmákat:

Munkamódszerem

Munkám során számos coaching modell kombinációját alkalmazom.
Vezetők számára az egyik legcélravezetőbb folyamat a GROW modell:
G
GOAL
Célkitűzés

Reális célt tűztél ki magadnak? A célkitűzésben segíthet az, ha a cél SMART cél, tehát legyen elérhető, reális, időkerethez kötött, mérhető és konkrét.

R
REALITY
Helyzetfelmérés

Átgondoltad alaposan jelenlegi helyzetét? Rendelkezel a megfelelő mennyiségű információval ahhoz, hogy reálisan lássa lehetőségeit.

O
OPTIONS
Lehetőségek

Együtt megtaláljuk a lehető legtöbb választási lehetőséget, hogy aztán könnyebb legyen dönteni, merre indulj. Felmérjük az akadályokat is. Ki fog támogatni az út során? Ki és mi fog az utadba állni?

W
WILL, WAY FORWARD
Szándék eldöntése

Segítek, hogy valóban elindulj a célod felé. De neked is tenned kell hozzá nap mint nap, hogy célbaérj. A coach feladata a támogatás, motiválás, inspiráció és a számonkérés is.

Mindez hasonló egy utazás megtervezéséhez. Az úticél eléréséhez tudnod kell:

RÓLAM MONDTÁK

"